Die Harvard-Expert:innen haben wieder die Beiträge auf verschiedenen Plattformen und Netzwerken ausgewertet und dabei 12.637 AI Use Cases gefunden, analysiert und eingeordnet. Herausgekommen ist eine lange Liste (1-100) von aktuellen Use Cases einerseits und Verschiebungen andererseits, die sich in der Reihenfolge der Use Cases zwischen 2024, 2025 und 2026 abgespielt haben.

Im Begleittext konzentrieren sich die Autor:innen auf einige Schwerpunkte („Thinkslop”, „Emotion“, „AI at work“) und geben uns vorsichtige Beobachtungen und Deutungen mit an die Hand. Alle Use Cases sind verschiedenen Kategorien zugeordnet. „Learning and Education“ ist eine davon.

„In the third edition of this study, the authors found that people are adopting generative AI for an ever-widening range of uses. Trends from one year to the next should be understood as shifts in emphasis, rather than stark ruptures. As the breadth and depth of usage grows, so has the anxiety that people are surrendering their cognitive responsibilities to AI—a trend the authors call “thinkslop.” There’s also a parallel concern that they are relying too much on the technology for emotional support. In the business world, there is a lot of activity that produces marginal rather than game-changing benefits, so far.“

Nur zur Vorwarnung der Hinweis, dass dieser Artikel wahrscheinlich nur begrenzte Zeit offen zugänglich ist.
Marc Zao-Sanders, Harvard Business Review, 1. Juni 2026