Microblogging scheint angekommen. Auf den Seiten der Harvard Business Review wirbt Jeanne C. Meister (die, by the way, vor zehn Jahren die “Corporate University”-Welle anstieß) für die neuen Möglichkeiten, Twitter-ähnliche Tools (hier: Yammer und Socialtext) innerhalb von Unternehmen und Organisation zu nutzen. Drei Ratschläge haben die Autorinnen parat:
“- Start small and monitor results …
- Provide training to employees …
- Integrate Microblogging into your workflow …”
Jeanne C Meister und Karie Willyerd, Harvard Business Review Blog, 16. April 2010

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Jeanne C. Meister ist eine der anerkanntesten Expertinnen auf dem Gebiet des Corporate Learning und hat lange Zeit die Diskussion um Corporate Universities mitbestimmt (als es noch eine Diskussion um dieses Thema gab). Jetzt ist sie auch aktive Twitterin, berichtet darüber, wie sie auf Konferenzen Twitter einsetzt, um neue Kontakte zu finden, und hat ihre Erfahrungen in einigen Empfehlungen zusammengefasst. Motto: “… how we are using microblogging to improve our productivity and build our networks”.

“1) Think Before You Tweet
2) Answer the Question: “What Is Interesting/Innovative” rather than just “What Are You Doing Now?”
3) Approach Twitter as a Social Learning Tool
4) Explore how best places to work use Twitter to build their brand
5) Explore how your company’s public relations, marketing communications and customer relations departments are using Twitter
6) Join the dialogue”
Jeanne Meister, New Learning Playbook, 12. März 2009

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